董事长寄语

       我希望的企业，应该是在市场经济和企业文化制度长期重陶下，企业比较独立，比较稳健，比较长远注重文化建设，注重制度建立与执行，注重程序，注重人性化管理，理性成分大于感性成分;讲究稳定持续的发展，追求长期的回报，是有个性化特质的经济实体。这是我对企业的希望也是我的理想。

核心价值观：为客户创造价值   为员工提供空间   为城市增添光彩
 

        为客户创造价值，是因为客户是我们的衣食父母，公司的每一分钱收入都来自于客户，只有不断为客户提供有价值的产品和服务，不断为客户创造超出其期望值的附加价值，客户才会不抛弃我们，才会付出相应的价格购买价值，才会持续为公司的发展作贡献。因此，我们要造品质过硬的房子，消除质量瑕疵；我们要造不落伍的房子，消除心中遗憾；我们要造客户满意的房子、提供让客户满意的服务，留住客户忠诚。

        为员工提供空间，是因为公司不仅是员工养家安身的场所（对人而言生存是第一要务），还是员工作为社会人进行社会交往的舞台和建功立业、实现自我的平台，更是因为员工是我们企业的第一资源和企业发展的动力源泉。只有为员工提供合适的岗位、体面的收入、正向的激励、足够的空间，员工才会衷心与企业结为一体，才会与企业共进退，才会为企业效尽全力。因此，我们要不断优化岗位分析、岗位评价和人力资源配置，实现人岗匹配，我们要推行公正的绩效管理和薪酬制度，实现奖优罚懒，我们要加强员工的培训和发展，营造“家”的文化，实现上下同欲。

        为城市增添光彩，是我们作为房地产开发从业人员的使命，是我们履行社会责任的前提。在一定程度上房地产企业的实力决定城市发展的水平，房地产企业的文化和品位决定一个城市的品位，每一栋大楼、每一个住区都为城市树立新坐标。要让安徽中房人的思维符号在城市地平线上显现优秀建筑、被后人铭记。